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【巩固脱贫攻坚成果】强化扶贫资产管理 接续推进乡村振兴

报告范文 合同样本 7个月前 (04-25) 95次浏览 已收录 0个评论

加强扶贫项目资产管理和监督,是建立健全巩固脱贫攻坚成果长效机制的重要内容。扶贫资产的规范化管理直接影响到农业振兴、组织振兴、产业振兴等基础工作是否稳固,具有继往开来的重要现实意义。2022 年以来,街道办结合镇域实际,为扶贫资产项目发挥持续性、基础性、利好性,加大力度进行规范化管理,着力巩固拓展脱贫攻坚成果,积极为接续推进乡村振兴发展打造新引擎。

为了更好地管理扶贫资产,南桥镇坚持定向追踪,确保底数摸清、坐标找准,解决资产“都有啥、都干啥”问题,对党的十八大以来已实施的扶贫项目进行逐一核查,以村为单位登记成册,横向找到资产的“娘家”,纵向找准资产的“婆家”,对照国家、省级信息系统、县相关部门反馈的扶贫资金情况,梳理历年来各级各类扶贫项目,全面梳理核算扶贫项目收益、增值情况和社会效益作用发挥情况。

党的十八大以来,街道办共收到上级财政专项扶贫资金 2677 万元,形成资产台账共有 38 处扶贫资产项目,其中:光伏帮扶电站 13 处、生产车间 3 处、生产线 1 条、生产路 4 条、种植养殖类 21 处和“印象兰陵”沂蒙老街二期项目。扶贫资产种类多、数量大,建立健全镇村两级巡查监督队伍,按照“谁主管、谁负责”原则落实管护主体、责任单位,明确各村书记为资产管理的主要负责人,明确职责,压实责任。

充分利用项目资金收益,结合实际开发公益性岗位,让贫困群众有“位”有“为”,维护管理好扶贫资产,确保资产不流失、不闲置浪费;规范经营性资产的收益分配,合理制定分配方案,根据家庭贫困差异化分配收益,通过开发公益性岗位、小型公益事业等方式,带动脱贫户、监测户通过产业发展、自主劳动稳定增收;发挥扶贫车间务工带动作用,实现贫困群众家门口“就业”;同时由镇纪委牵头,常态化、制度化对扶贫资产的收益、处置情况进行跟踪监管,确保扶贫资产安全运行、保值增值。

在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作中,街道办将持续抓好、抓实、抓细扶贫项目规范化管理,用严格管理给产业发展安装“推进器”,给村集体增收打造“聚宝盆”,给贫困群众栽活“摇钱树”,同时做好 2022 年项目推进工作,产业发展有了新势头,干部群众有了新劲头,老百姓有了新盼头,必将推动乡村振兴高点起步,走实向深。


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