为认真落实高素质专业化干部队伍建设要求,进一步开拓机关、村“两委”干部视野,提升工作能力、履职水平和创新素质,帮助后进争先进、先进更前进,我镇创新开办干部夜校,以“望闻问切”四步法,强优势、补短板,抓整改、促提升,在全镇推动形成比学赶超、事争一流的浓厚工作氛围。
11 月 28 日,镇干部夜校第一期在镇二楼会议室举办,考核成绩排名靠后的村、工作区、镇直部门负责人参加培训。通过此次干部夜校,对各项落后的工作进行了深刻剖析,直击问题症结,提出切实可行的解决措施,压实责任、挂图作战、倒排工期,对推动全镇工作向上向好奠定了基础。
为确保干部夜校锚准问题、直击痛点,培训前要求各参训村、部门结合日常考核、检查评比情况,围绕工作态度、责任落实、短板弱项、下步措施等内容,进行深刻自我剖析,形成自查报告,明确工作的优劣势所在,找准落后工作项,分析落后原因,明晰方式方法不当之处,理清工作的漏点、错点、难点,做到心中有数、心中有底。
干部夜校实行汇报、交流、点评相结合的方式,落后村汇报后,由所在工作区、包片科级干部、联系片书记层逐一点评,落后部门汇报后,由分管领导、分管书记层点评。通过“一人讲多人评”,汇集多方的不同想法,让问题分析更进一个层面,让改进措施更多一种可能。
经过村、部门自查,分管工作区、领导点评后,汇总融合各方意见,针对工作态度、工作措施、工作职责落实等方面,看完成工作的措施是否有力、完成目标的思路是否实际、完成进度是否跟得上要求,抽丝剥茧、群策群力,确保问题找对、找准、找细。如,某村近几个月连续倒数,虽然村中存在着违建、信访等问题,但真正棘手且致命的问题是发展党员。因发展党员工作未做好,同时也引发了信访问题,导致村级难以摆脱落后局面。通过夜校,就针对本村,明确指出了其发展党员问题才是病灶,要想方设法妥善处理好。
举办干部夜校的最终目的就是将问题摆出来、措施提出来。最后,根据剖析出的落后原因,逐项列举措、定责任、明时限,要求各直接负责人会后第一时间落实各项措施,督促各分管负责人指导好、帮助好,同时强化跟进调度,确保“良方”出良效,尽快扭转被动落后局面。借由“干部夜校”,引导党员干部勤学、勤看、勤思,实现“跳出落后变专家”的华丽蜕变。
下一步,我镇将把“干部夜校”办得更实、更有特色,力争开展更多期专业化、系统化、规范化的教育培训,进一步提升基层干部政治能力、抓落实能力、群众工作能力、破解难题能力、促进改革发展能力,为推进基层治理和乡村振兴提供坚强保障。